身为老板，需要团建，手下的员工忙了一年，总该让大家放松放松;身为HR，需要团建，平日里老死不相往来的A部门和B部门，也就团建时能坐在一起;身为员工，需要团建，隔壁部门新来的帅哥据说还没有女朋友哦

按道理来说，人人都需要团建，可很多时候团建都是老板的一厢情愿，HR的满腹抱怨，员工的不情不愿。因为团建搞好了才是“团建”，搞不好了就是“团见”，一不小心搞砸了，就变成了“团灭”。想组织一次让老板、HR、员工都满意的团建，真的好难啊。

一说起”团建“，每个人都能说出几个方案：挑一个周末，在离公司不远的公园搞拓展活动;选一个晚上，公司出钱，一群人吃饭唱K;租一个别墅，全公司的人住进去搞轰趴......新意?零。有趣?零。真的好尴尬哦。

虽然这些活动毫无创意，趣味性为零，但好歹是免费的啊，员工在一起吃吃喝喝、说说笑笑，这大概就已经是及格线上的团建了。但总有喜欢作死的老板和HR，每次团建都能成功地得罪全公司的员工。这种起反作用的团建，主要有以下特征：

1、占用员工休息时间;

2、做过家家式的户外拓展，像教小孩一样教大家要团结;

3、一天时间，有半天在听老板漫长又无聊的讲话;

4、要求员工自己掏钱......

这样的团建只能叫做“团见”，就是让全公司的员工见个面打个招呼，尴尬的氛围可想而知。

如果说这样的团见能算是doublekill，那么当你见识到别人家的团建时大概就是团灭的时候了吧。你们在团见，隔壁公司竟然全体去了国外旅游，阳光沙滩比基尼，而你们在人山人海中尴尬面基。毋庸置疑，团灭。