拓宽训练可深化企业内部管理与内部控制

    无规则不成方圆。不少企业都订立了严厉的规章准则,奖惩清楚,以为“准则管人”就是全能公式,能够一了百了。殊不知,咱们早已经走出了“理性经济人”的年代,现代办理开端以“社会人”和“杂乱人”作为人道假定。事实证明,这种假定下的办理更加有用。在许多公司里,当人的要素被疏忽时常常导致职工发生不安全感、士气失落、缺乏愿景和热心,虽在财政上投入的大量精力,但是却疏忽了交流、相交融信赖,而这些要素恰恰影响着生产率。严律当然能够正人,但不必定能使企业上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企业发展的强壮精力兵器。

    

    作为“社会人”的职工,除了有履行生产经营的职责外,还有归属与爱、受尊重、自我实现的需求,这就要求企业打破生硬的办理手法,培养健康的人际关系,既要有严正的准则,又要有温情的办理,二者相辅相成,才干相辅相成。拓宽练习就是为企业建立的温情办理的平台,远离死板而冷漠的官僚安排,大家不分凹凸,没有张总李总赵总,只要一个相互信赖、和谐默契的团队。实践证明,这些温情办理方式都有利于凝聚职工的企业精力,削减职工的可能性活动,增强团队的稳定性和职工的归属感、事业心、向心力,然后赢得企业继续的竞赛优势。

    

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